Сообщения

Сообщения за май, 2025

Книгоиздательская модель.

 Я взяла книгу Лоры Кейли "Дежавю" издательсва "ЭКСМО", тираж 3000. Стоимость книги смотрела в "Читай городе" (704р.) и "Лабиринте" (640р.). 1) Расчет для магазина "Читай горорд" 704  × 70%  = 492,8 ( маржа магазина)   492,8  × 3000 = 1 478 400р. ( со всего тиража ) 704 - 492,8 = 211,2 ( остаток ) 211,2  × 40% = 84,4 ( маржа потовика)  211,2 - 84,4 = 126,8 ( остаток )  Прибыль издательства за одну книгу: 126,8 - 136 = -9,2 ( убыток )  Прибыль со всего тиража: -9,2  ×  3000 = -27.600р.  ( убыток ) 2) Расчет для магазина "Лабиринт"  640  × 70%  = 448 ( маржа магазина)    448  × 3000 = 1 344 000р. ( со всего тиража ) 640 - 488 = 192 ( остаток ) 192  ×  40% = 76,8  ( маржа потовика)  192 - 76,8 = 115,2 ( остаток )  Прибыль издательства за одну книгу: 115,2 - 136 = -20,8 ( убыток )  Общая прибыль: -20,8   ×  3000 = -62.400р.  ( убыток ) 3) Сравнение приб...

Практическое задание №4. Персонифицированная бизнес-модель медиапродукта

1) Медиапродукт: Онлайн-журнал о здоровом образе жизни и фитнесе “Slim". Целевая аудитория — активные жители 25-45 лет, стремящиеся улучшить физическую форму и питание. Такой клиент заинтересован в регулярных советах, тренировках и полезных рецептах, готов инвестировать в свое здоровье. 2) 2.1) Используемые бизнес-модели: - Подписка (Subscription): обеспечивает стабильный доход от подписчиков, открывает доступ ко всему контенту. - Реклама с таргетингом (Advertising): позволяет получать деньги через рекламодателей, ориентированных на аудиторию здоровья и фитнеса. Причина выбора: Подписка создаёт устойчивую базу пользователей, удобна в использовании, стабильный доход, а реклама — дополнительный доход и привлечение новых пользователей. 2.2) Основные подходы в рамках моделей: - Подписка: различные тарифные планы (базовый (мало информации, но бесплатно), премиум — с эксклюзивным контентом и видеоуроками), персонализированные тренировки, возможность онлайн-консультаций с экспертами. - Р...